離開“華龍一號”全球首堆——福清核電5號機(jī)組主控室時，已是5月14日凌晨——機(jī)組已經(jīng)平穩(wěn)連續(xù)運(yùn)行1000天。談及陪伴機(jī)組跨入1000天的感受，剛剛下值的一值值長江孝生此刻放松了緊繃的神經(jīng)，“一如往常，沒有特別的感受，很平靜?！彼蛴浾哌@樣表述自己的心情，但僅思索片刻，他又加了一句：“這個平靜來得也很不容易”。

為了確?！叭A龍一號”全球首堆安全穩(wěn)定運(yùn)行，江孝生印象最深的是，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)總是如履薄冰，全力以赴拿出最佳狀態(tài)……“都是為了確保核安全萬無一失、絕無一失。”江孝生說。

1000個日夜，這里發(fā)生的每一幀都是記錄我國自主三代先進(jìn)核電機(jī)組從胚胎萌芽、逐步生長發(fā)育、直至成熟的關(guān)鍵影像：

我們就是從這里出發(fā)，

我們已經(jīng)從這里出發(fā)。

“這是‘全球首堆’從圖紙到現(xiàn)實(shí)跨越的關(guān)鍵階段。”“華龍一號”示范工程生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、福清核電三廠副廠長朱金剛的這句話道出了“華龍一號”首堆調(diào)試的艱辛與意義。

作為“全球首堆”，福清核電5號機(jī)組采用全新技術(shù)規(guī)格書、三新設(shè)備（新技術(shù)、新材料、新工藝）采購包占比27%，沒有可直接借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)，這為機(jī)組調(diào)試帶來了極大的挑戰(zhàn)。

調(diào)試中，“汽輪機(jī)振動過高”這一“攔路虎”讓曾參與其中的福清核電設(shè)備管理處處長王五妹記憶猶新。當(dāng)時，首次核蒸汽沖轉(zhuǎn)時，振動報警頻發(fā)，機(jī)組主線工期被迫滯后。面對壓力，福清核電跨部門專家組迅速集結(jié)，歷經(jīng)12次沖轉(zhuǎn)、9次干預(yù)，最終讓機(jī)組振動回歸正常值?！懊恳淮螞_轉(zhuǎn)都像在鋼絲上行走，但數(shù)據(jù)恢復(fù)正常的那一刻，所有疲憊都化作了信心?！蓖跷迕没貞浀?。事實(shí)上，處理各種各樣的技術(shù)問題，這幾乎是整個調(diào)試過程中的常態(tài)。

“全球首堆”的調(diào)試與成熟機(jī)型調(diào)試的最大區(qū)別在于這里不僅是技術(shù)驗(yàn)證的戰(zhàn)場，更是技術(shù)自主創(chuàng)新的起點(diǎn)。例如，調(diào)試團(tuán)隊(duì)在高壓缸進(jìn)汽疏水管線振動超標(biāo)問題中，他們果斷利用僅4天的調(diào)停窗口，將管線由“承插焊”改為“對接焊”，并優(yōu)化支架布局，一舉將振動值降至安全范圍。這一改進(jìn)不僅解決了燃眉之急，更被納入后續(xù)機(jī)組設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，成為“華龍基因”的重要片段。

這場“拓荒之戰(zhàn)”，不僅為“華龍一號”首堆運(yùn)行掃清障礙，更是推動示范工程兩臺機(jī)組共落實(shí)193項(xiàng)改進(jìn)措施，為我國三代核電技術(shù)的成熟按下加速鍵。

解密：聯(lián)合作戰(zhàn)破解“首堆密碼

運(yùn)行初期，“三新”設(shè)備帶來的挑戰(zhàn)依然如影隨形。面對困局，福清核電運(yùn)行、維修、技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃等多領(lǐng)域協(xié)同“立體作戰(zhàn)”。運(yùn)行團(tuán)隊(duì)梳理識別出華龍機(jī)組關(guān)鍵問題42項(xiàng)，結(jié)合檢修經(jīng)驗(yàn)并主動借鑒同行實(shí)踐，制定一系列提升措施，推動徹底解決。

讓維修三處黨總支書記尤兵印象深刻的是，在難題面前，維修團(tuán)隊(duì)始終展現(xiàn)出“硬核”擔(dān)當(dāng)：針對首臺套國產(chǎn)化水泵轉(zhuǎn)速波動難題，黨員突擊隊(duì)展開“庖丁解?！笔焦リP(guān)，連續(xù)兩月輪班作戰(zhàn)獨(dú)立破解技術(shù)瓶頸，不僅保障了系統(tǒng)綜合試驗(yàn)優(yōu)異表現(xiàn)，更將解決方案推廣至同行，助力國產(chǎn)設(shè)備性能躍升；為解決DCS系統(tǒng)調(diào)試效率瓶頸，尤兵團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新研發(fā)行業(yè)首個系統(tǒng)響應(yīng)時間自動測試裝置，將試驗(yàn)電纜敷設(shè)工作量銳減90%、效率提升9倍，單次試驗(yàn)耗時壓縮至24小時內(nèi)，年創(chuàng)效超2000萬元，受到了行業(yè)的廣泛關(guān)注和應(yīng)用。

尤兵表示，在“華龍一號”機(jī)組大修工作中，華龍維修團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)“工單顆粒度管理法”，以甘特圖、沙盤推演精細(xì)規(guī)劃6000余項(xiàng)工單，通過“正向-反向”技術(shù)交底實(shí)現(xiàn)全員風(fēng)險精準(zhǔn)管控。最終助力“華龍一號”全球首堆第3次換料大修以25.27天創(chuàng)造了標(biāo)桿業(yè)績。

專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)更在防異物、信號通道驗(yàn)證等環(huán)節(jié)形成標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)反饋，多項(xiàng)管理創(chuàng)新被WANO列為行業(yè)推廣范例。

朱金剛感慨：“主控室的‘戰(zhàn)術(shù)會議’、廠房內(nèi)累極就地而坐休息片刻的疲憊身影、‘問題不過夜’的鐵律，這就是‘首堆密碼’的答案?！?/span>

福清核電以超前思維構(gòu)建起一套“治未病+抓消缺”的主動防御體系。運(yùn)行團(tuán)隊(duì)發(fā)起的“多一雙眼睛”活動，從主控室到廠房，每位員工都是“安全哨兵”；首創(chuàng)“金牌操縱員”培養(yǎng)方案，通過模擬機(jī)復(fù)訓(xùn)、百項(xiàng)操作技能提升等舉措，2024年高級操縱員考試通過率達(dá)100%；防誤碰管理工具更以“登山扣鎖具”“快卸銷防護(hù)罩”等創(chuàng)新設(shè)計(jì)保持“零誤碰”行業(yè)紀(jì)錄。

從“治未病”的體系創(chuàng)新到建立“金牌操縱員”的人才梯隊(duì)，從技術(shù)防線到文化自覺，福清核電不僅打造了一個高度精密的防護(hù)之“盾”，更造就了一支未雨綢繆的防護(hù)之“矛”。

在“華龍一號”全球首堆福清核電5號機(jī)組首次大修中，林真帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成近千份運(yùn)行文件的從無到有，首創(chuàng)“大修風(fēng)險化解技術(shù)導(dǎo)則”，從風(fēng)險識別、化解措施到文件載體形成全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化體系。78份大修標(biāo)準(zhǔn)化文件的誕生，不僅讓后續(xù)大修工期從“摸著石頭過河”升級為“按圖索驥”，更推動“華龍一號”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，填補(bǔ)了三代核電運(yùn)維管理的空白。  

在這里被迅速體系化的不只是冰冷的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，還有一系列“有溫度、接地氣”的工作方法。福清核電總結(jié)出了“問題發(fā)現(xiàn)在一線、矛盾化解在一線、工作推動在一線”的“一線工作法”。這套工作方法中，將福清人從調(diào)試階段“主控室戰(zhàn)術(shù)研討”到運(yùn)行期“多一雙眼睛”隱患排查，從廠房里的“行軍床攻關(guān)”到備件庫“便捷出庫”應(yīng)急機(jī)制……都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化梳理。

這讓“華龍基因”既有規(guī)章的剛性，又具創(chuàng)新的活性。防誤碰管理工具從一線需求中誕生，DCS分段提資凍結(jié)模式在調(diào)試現(xiàn)場迭代，“金牌操縱員”培養(yǎng)方案根據(jù)崗位痛點(diǎn)量身定制……“標(biāo)準(zhǔn)不是掛在墻上的教條，而是解決問題的工具箱?！绷终娼忉屨f。如今，“一線工作法”也已融入“華龍一號”千日“零非?！钡拿總€細(xì)節(jié)，成為三代核電從“中國制造”到“中國標(biāo)準(zhǔn)”跨越的核心引擎。

從福清出發(fā)，“華龍一號”的足跡已跨越山海。作為中國自主三代核電技術(shù)的“國家名片”，“華龍經(jīng)驗(yàn)”不僅成就了國內(nèi)安全運(yùn)行的千日標(biāo)桿，更化作全球核電行業(yè)的“中國方案”。

據(jù)中核（福建）電能服務(wù)公司總經(jīng)理郭云生介紹，福清核電開發(fā)154項(xiàng)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品，涵蓋調(diào)試支持、人員培訓(xùn)、智慧運(yùn)維等全領(lǐng)域，為阿根廷、沙特等24國超200名高層次核電人才提供專業(yè)培訓(xùn)；派出31名專家駐守巴基斯坦卡拉奇核電K-2/K-3機(jī)組，助力其商運(yùn)當(dāng)年即斬獲WANO綜合指數(shù)滿分，并連續(xù)三次大修刷新工期紀(jì)錄?！爸袊鴪F(tuán)隊(duì)帶來的不僅是技術(shù)，更是一種追求卓越的基因?！卑头巾?xiàng)目經(jīng)理這樣評價他們的技術(shù)服務(wù)。

目前，“華龍一號”建成、在建及獲批機(jī)組達(dá)41臺，在三代核電中位居世界第一。以馬紅星、楊全超國家級技能大師工作室為核心的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，將“華龍首堆”調(diào)試經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為《核電技術(shù)服務(wù)自主配套產(chǎn)品目錄》中的“拳頭產(chǎn)品”，其中“實(shí)時風(fēng)險監(jiān)測工具”“電氣系統(tǒng)仿真診斷服務(wù)”等多項(xiàng)成果被國際原子能機(jī)構(gòu)列為推薦實(shí)踐。

1000個日夜，福清核電華龍團(tuán)隊(duì)用“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”刻下中國自主先進(jìn)三代核電技術(shù)的成長年輪。從“首堆”出發(fā)，向世界進(jìn)發(fā)，這里的故事還在繼續(xù)……