6月18日至19日，中國廣核集團有限公司董事長楊長利到中廣核能源國際下屬埃德拉公司調研，并與埃德拉公司干部員工進行座談交流。

18日，楊長利一行到埃德拉公司總部調研，聽取埃德拉公司業(yè)務發(fā)展情況匯報。楊長利對埃德拉公司經(jīng)營發(fā)展情況、員工隊伍面貌等表示肯定，對全體員工的辛勤付出表示感謝。他表示，新能源是中廣核的重要發(fā)展方向，中廣核能源國際作為集團海外清潔能源業(yè)務發(fā)展主體，是“6+1”業(yè)務板塊的重要組成部分。集團堅定不移推進海外新能源業(yè)務發(fā)展，埃德拉公司要緊抓東南亞區(qū)域發(fā)展的良好機遇，將業(yè)務發(fā)展與區(qū)域發(fā)展相融合，為集團高質量發(fā)展作出更大貢獻。

楊長利對埃德拉公司后續(xù)工作提出四點要求：

一要堅決抓好安全生產。高質量建設、運營現(xiàn)有項目，持續(xù)提升設備可用率和可靠性，確保機組安全穩(wěn)定運行，不斷優(yōu)化完善規(guī)章制度，實現(xiàn)運作精干高效，重視人才培養(yǎng)，打造高素質的員工隊伍，夯實發(fā)展根基。

二是要堅持穩(wěn)健經(jīng)營。做好重點領域的風險防范，統(tǒng)籌考慮匯率、利率及稅率等影響，堅持問題導向，持續(xù)深化改革，完善公司治理，著力推動海外清潔能源業(yè)務做強做優(yōu)。

三是要解放思想積極發(fā)展。抓住東南亞電力需求持續(xù)增長機遇，將自身優(yōu)勢與區(qū)域優(yōu)勢相結合，因地制宜制定差異化發(fā)展策略，在融合發(fā)展中實現(xiàn)企業(yè)壯大、提升隊伍士氣，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展作貢獻。

四要著力打造和諧融洽團隊。公司員工來自不同國家、不同地區(qū)，要相互尊重、相互理解，增強對中廣核的認同感，加強協(xié)同、形成合力，造就一支不怕困難、敢于挑戰(zhàn)的隊伍，共同推動公司高質量發(fā)展。

19日，楊長利一行到EMPP燃氣電廠進行現(xiàn)場檢查，聽取機組運行情況匯報，詳細了解電價、燃料采購、設備維護等情況，實地檢查了機組主廠房、余熱鍋爐、天然氣供應系統(tǒng)等區(qū)域，并與電廠干部員工代表進行了座談交流。楊長利表示，一是以相互尊重為基礎，推動中馬員工隊伍文化融合，充分考慮屬地化特點，積極為當?shù)匕l(fā)展作出貢獻。二是持續(xù)提高生產運維水平，加強新技術應用和關鍵技術攻關，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。三是統(tǒng)籌安全生產和經(jīng)營效益，持續(xù)提升電廠安全管理能力，為當?shù)靥峁┌踩⒎€(wěn)定的電力，為中廣核海外業(yè)務發(fā)展樹立標桿。

集團公司方春法、胡光耀，能源國際時偉奇、戴洪剛等參加上述活動。