習(xí)近平總書記指出，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，是構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地。核理化院/公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，按照集團(tuán)公司、中國(guó)原子能決策部署，緊抓重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，勇做科技創(chuàng)新“國(guó)家隊(duì)”，跑出科產(chǎn)發(fā)展“加速度”，切實(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，打造新型產(chǎn)業(yè)支柱和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。一季度戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新高，占總營(yíng)收比48%，為院/公司實(shí)現(xiàn)一季度開門紅注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

聚焦統(tǒng)籌謀劃

點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎

統(tǒng)籌規(guī)劃戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。強(qiáng)化頂層布局設(shè)計(jì)，開拓戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。以系統(tǒng)觀念通盤謀劃產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，籌備建立高新技術(shù)研發(fā)中心，促進(jìn)創(chuàng)新資源深度融合；加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，與中國(guó)同輻、鄭州機(jī)械所、中核運(yùn)維等多家單位建立合作伙伴關(guān)系，推動(dòng)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。

持續(xù)優(yōu)化科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。搭建“研發(fā)-孵化-產(chǎn)業(yè)化”全鏈條、全過程式科技創(chuàng)新體系。持續(xù)優(yōu)化授權(quán)體系，加大對(duì)主體所、子公司授權(quán)放權(quán)力度，累計(jì)對(duì)子公司、實(shí)施授權(quán)52項(xiàng)、對(duì)主體所實(shí)施授權(quán)33項(xiàng)，提升子公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)施主體研究所模擬二級(jí)法人運(yùn)作，建立并鞏固研發(fā)單位的創(chuàng)新主體地位；優(yōu)化完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)配套政策，跨部門組建旋轉(zhuǎn)技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心，集中力量開展超高速旋轉(zhuǎn)系列產(chǎn)品研發(fā)，科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展煥發(fā)新生動(dòng)力。

加快健全戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)治理體系。完善產(chǎn)業(yè)管理制度體系，著力打通研產(chǎn)融合“最后一公里”。發(fā)布《產(chǎn)業(yè)治理體系指導(dǎo)意見》及《創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化路徑工作指引》，依據(jù)“五個(gè)成熟度”搭建“創(chuàng)新工作室-研發(fā)中心-項(xiàng)目公司”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化路徑標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理。成立8個(gè)創(chuàng)新工作室，組建真空技術(shù)裝備研發(fā)中心、集成電路研發(fā)中心等新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)體，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

聚焦關(guān)鍵技術(shù)

激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

積極布局科技產(chǎn)業(yè)新賽道。堅(jiān)持以國(guó)家重大戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，加快構(gòu)建“一體兩翼三專七新”科產(chǎn)發(fā)展新格局，基于專用裝備研制等方面的科研資源與優(yōu)勢(shì)，深入挖掘科研能力，集智攻關(guān)突破戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)難點(diǎn)，在生物技術(shù)、新材料、新能源、集成電路等領(lǐng)域形成一批核心技術(shù)和標(biāo)志性產(chǎn)品。按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委布局的“9+6”重點(diǎn)領(lǐng)域，積極策劃申報(bào)承擔(dān)15項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，其中包含1項(xiàng)國(guó)資委未來產(chǎn)業(yè)啟航行動(dòng)任務(wù)、6項(xiàng)央企煥新行動(dòng)任務(wù)、8項(xiàng)集團(tuán)公司擬重點(diǎn)培育任務(wù)，形成“168”專項(xiàng)行動(dòng)，成為集團(tuán)公司培育發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。

持續(xù)領(lǐng)跑穩(wěn)定同位素產(chǎn)業(yè)。依托主業(yè)科研資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)穩(wěn)定同位素產(chǎn)業(yè)開發(fā)，在半導(dǎo)體、醫(yī)療檢測(cè)、重大科研、放射性同位素前置核素和其他高端工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域，布局鉬、鐿、釓、鋅、鍺、氙、鎢、鎳等同位素研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。陸續(xù)破解生物醫(yī)藥前置核素、先進(jìn)材料、關(guān)鍵裝備研制中的“卡脖子”難題，提高我國(guó)關(guān)鍵核心技術(shù)、產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化替代能力，首次獲得公斤級(jí)鉬-100同位素、克量級(jí)鐿-176同位素，不斷拓寬同位素研發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域和行業(yè)影響力。

多點(diǎn)發(fā)力競(jìng)速特色產(chǎn)業(yè)。以著力解決卡脖子技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)及材料自主可控為目標(biāo)，布局?jǐn)?shù)字信號(hào)控制芯片、高精度電動(dòng)調(diào)節(jié)閥、M40J碳纖維國(guó)產(chǎn)化研制及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。成功研發(fā)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“核芯”1號(hào)數(shù)字信號(hào)控制器并完成批量測(cè)試與驗(yàn)證；研制出多款電動(dòng)調(diào)節(jié)閥并通過用戶驗(yàn)證，成功打入半導(dǎo)體裝備領(lǐng)域。圍繞“高速旋轉(zhuǎn)、高可靠性、精密加工、耐磨、耐腐蝕”等技術(shù)特征，布局儲(chǔ)能飛輪、雙主軸多刀塔數(shù)控車床、高精度五軸聯(lián)動(dòng)智能化數(shù)控纏繞機(jī)、氫燃料電池空壓機(jī)等代表性產(chǎn)品，推進(jìn)高端裝備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

聚焦成果轉(zhuǎn)化

科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)煥新提速升級(jí)

充分發(fā)揮科技成果轉(zhuǎn)化作用。開創(chuàng)式建立鈾濃縮科技成果轉(zhuǎn)化反哺機(jī)制，加快培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)形成新質(zhì)生產(chǎn)力，形成產(chǎn)業(yè)端“補(bǔ)血”激發(fā)創(chuàng)新端“持續(xù)造血”的長(zhǎng)效機(jī)制，支撐研發(fā)主體持續(xù)科技創(chuàng)新和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。不斷擴(kuò)大高水平開放合作，通過承辦穩(wěn)定同位素技術(shù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)、核電化學(xué)領(lǐng)域新技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)，搭建跨行業(yè)、跨學(xué)科學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。

一體化協(xié)同踐行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)新模式。深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化聯(lián)動(dòng)合作模式。成立“智慧核能”創(chuàng)新聯(lián)合體、“同位素材料聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，參與籌建天津市醫(yī)藥創(chuàng)新聯(lián)合體，打造創(chuàng)新主體匯聚地、原創(chuàng)技術(shù)策源地；圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、科技成果產(chǎn)業(yè)化孵化等與清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高等院校，與半導(dǎo)體、軌道交通、安全應(yīng)急等高新技術(shù)企業(yè)強(qiáng)化協(xié)同，提升原始創(chuàng)新和引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān)能力。

建立健全戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)保障機(jī)制。逐步完善戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)工作機(jī)制。成立戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、上下貫通、靈活通暢的組織體系；圍繞科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)煥新發(fā)展總體目標(biāo)，從資金保障、人才引育、考核激勵(lì)等方面制定戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)保障措施，根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)成熟度及市場(chǎng)成熟度制定“一項(xiàng)一策”，明確實(shí)施路徑，形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)行動(dòng)方案，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)支撐水平。