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中核集團(tuán)黨組倡議 推系統(tǒng)工程 助戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
時(shí)間:2020年12月18日 來源:中核集團(tuán) 點(diǎn)擊量: 分享:

  “越是責(zé)任重大艱巨、形勢(shì)紛繁復(fù)雜,集團(tuán)公司全體干部職工越要胸懷兩個(gè)大局、凝心聚力發(fā)展,自覺運(yùn)用系統(tǒng)觀念、推進(jìn)系統(tǒng)工程,以17萬核工業(yè)人的磅礴偉力,努力開創(chuàng)新時(shí)代核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面!”12月16日,繼召開黨組中心組(擴(kuò)大)會(huì)專題學(xué)習(xí)系統(tǒng)工程理論后,中核集團(tuán)第一時(shí)間召開推進(jìn)系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)型應(yīng)用專題宣貫會(huì),并以集團(tuán)公司黨組名義向全體干部職工發(fā)起“推系統(tǒng)工程、助戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)”倡議,標(biāo)志著集團(tuán)公司推進(jìn)系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)型應(yīng)用工作全面啟動(dòng)。

  中核集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理曹述棟出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃總院分別匯報(bào)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程前期的工作情況以及集團(tuán)公司系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)型應(yīng)用方案及工作計(jì)劃。

  倡議指出:黨的十九屆五中全會(huì)提出,“十四五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須遵循堅(jiān)持系統(tǒng)觀念的原則。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“系統(tǒng)觀念是具有基礎(chǔ)性的思想和工作方法”。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、推進(jìn)系統(tǒng)工程為落實(shí)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略、加快實(shí)現(xiàn)“三位一體”奮斗目標(biāo)提供了方法論指引。

  倡議強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)系統(tǒng)工程對(duì)實(shí)施新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義和作用,善于從整體上、全局上認(rèn)識(shí)問題,運(yùn)用系統(tǒng)方法抓改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展;要從系統(tǒng)觀念和系統(tǒng)思維出發(fā),構(gòu)建集團(tuán)公司新的發(fā)展格局,將創(chuàng)新放在核心位置,加快建設(shè)先進(jìn)的核科技工業(yè)體系;要將系統(tǒng)工程方法貫穿到集團(tuán)公司改革管理創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié),全面為核工業(yè)重大項(xiàng)目系統(tǒng)管理賦能,加快打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流集團(tuán)。

  “集團(tuán)公司的總體目標(biāo)是用三年時(shí)間,建立一套系統(tǒng)工程實(shí)施體系,通過系統(tǒng)思維和系統(tǒng)管理能力的雙重提升,做到全集團(tuán)范圍內(nèi)樹立大局觀、做到大協(xié)同、實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)?!贬槍?duì)推進(jìn)系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)型應(yīng)用工作,曹述棟要求:要牢固樹立系統(tǒng)觀念,深刻把握其根本要求和精神實(shí)質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)公司系統(tǒng)思維能力和系統(tǒng)管理能力并應(yīng)用于實(shí)踐,以系統(tǒng)工程方法為抓手,破解改革創(chuàng)新發(fā)展中的難題,推動(dòng)集團(tuán)公司更好踐行“強(qiáng)核強(qiáng)國(guó)、造福人類”的企業(yè)使命;要形成一套集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理理念與管理方法、打造一支由秉承系統(tǒng)觀念的企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和熟練運(yùn)用系統(tǒng)工程工具方法的專業(yè)人員組成的人才隊(duì)伍、選擇不同層面的重點(diǎn)領(lǐng)域開展基于模型的系統(tǒng)工程(MBSE)試點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)推廣應(yīng)用,做實(shí)做深集團(tuán)公司系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)型應(yīng)用工作。

  集團(tuán)公司戰(zhàn)略與管理咨詢委員會(huì)專家代表,總部各部門主任、副主任、系統(tǒng)工程工作組成員及京區(qū)單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),各成員單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)以視頻形式參加會(huì)議。

  “推系統(tǒng)工程、助戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)”倡議書

  集團(tuán)公司全體干部職工:黨的十九屆五中全會(huì)提出:“十四五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須遵循堅(jiān)持系統(tǒng)觀念的原則。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“系統(tǒng)觀念是具有基礎(chǔ)性的思想和工作方法?!焙斯I(yè)是高科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),是國(guó)家安全重要基石。面向新時(shí)代,集團(tuán)公司確立了“建設(shè)先進(jìn)體系、打造一流集團(tuán),推動(dòng)我國(guó)建成核工業(yè)強(qiáng)國(guó)”的“三位一體”奮斗目標(biāo)。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、推進(jìn)系統(tǒng)工程為落實(shí)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略、加快實(shí)現(xiàn)“三位一體”奮斗目標(biāo)提供了方法論指引。為更好實(shí)施新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略,集團(tuán)公司黨組對(duì)推進(jìn)系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)型應(yīng)用作出了重要部署?,F(xiàn)向全體干部職工發(fā)起“推系統(tǒng)工程、助戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)”倡議:

  一、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,提高工作本領(lǐng)。要善于從整體上、全局上認(rèn)識(shí)問題,在紛繁復(fù)雜局面中迅速準(zhǔn)確把握重點(diǎn)、抓住要害,不斷提升駕馭復(fù)雜局面的能力。要善于運(yùn)用系統(tǒng)方法抓改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展,提高能力水平、砥礪使命擔(dān)當(dāng),把落實(shí)工作抓實(shí)抓細(xì)。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)系統(tǒng)工程對(duì)實(shí)施新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義和作用,主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),帶領(lǐng)廣大干部職工學(xué)好用好系統(tǒng)工程的管理理念和管理方法,為實(shí)現(xiàn)“三位一體”奮斗目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。

  二、加強(qiáng)體系能力建設(shè),構(gòu)建新的發(fā)展格局。要從系統(tǒng)觀念和系統(tǒng)思維出發(fā),把握新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建集團(tuán)公司新的發(fā)展格局。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和整體布局,使各領(lǐng)域發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一、相互促進(jìn)。抓主要矛盾和矛盾的主要方面,處理好國(guó)家需求與市場(chǎng)運(yùn)作、做強(qiáng)做優(yōu)與做大、以我為主與中外合作、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)拓展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展等重大關(guān)系。系統(tǒng)規(guī)劃體系能力布局,將創(chuàng)新放在核心位置,形成系統(tǒng)性發(fā)展路線圖,加快建設(shè)先進(jìn)的核科技工業(yè)體系。

  三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,加快管理提升。要將系統(tǒng)工程方法貫穿到集團(tuán)公司改革管理創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié),科學(xué)統(tǒng)籌、全面協(xié)調(diào),整體推動(dòng)、精準(zhǔn)落實(shí)。全面對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),找差距、尋根源、學(xué)先進(jìn)、上水平。大力深化改革,下決心破除阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的體制機(jī)制問題,全面提升發(fā)展效率與創(chuàng)新活力,加快建設(shè)現(xiàn)代化的治理體系與能力。搶抓數(shù)字信息技術(shù)發(fā)展熱潮,引入國(guó)際先進(jìn)系統(tǒng)工程工具,選取重大工程先行應(yīng)用,由點(diǎn)及面帶動(dòng)滿盤激活,全面為核工業(yè)重大項(xiàng)目系統(tǒng)管理賦能,加快打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流集團(tuán)。

  當(dāng)前我國(guó)正處在實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,核工業(yè)正處于“兩彈一艇”以來最重要的發(fā)展機(jī)遇期。越是責(zé)任重大艱巨、形勢(shì)紛繁復(fù)雜,集團(tuán)公司全體干部職工越要胸懷兩個(gè)大局、凝心聚力發(fā)展,自覺運(yùn)用系統(tǒng)觀念、推進(jìn)系統(tǒng)工程,以17萬核工業(yè)人的磅礴偉力,努力開創(chuàng)新時(shí)代核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面!

  中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司黨組2020年12月7日


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