借鑒全球核電出口影響分析，業(yè)內(nèi)人士建議從以下幾個(gè)方面做好相關(guān)工作。

 定位目標(biāo)國

核電出口不單純是市場(chǎng)行為，它受兩國關(guān)系、核電政策和經(jīng)濟(jì)條件的影響比較明顯，因此要重點(diǎn)關(guān)注這些因素，精準(zhǔn)定位出口目標(biāo)國。

 首先要篩選地緣政治穩(wěn)定、關(guān)系友好的國家清單，作為潛在核電出口合作的目標(biāo)，為將存續(xù)百年的核電投資、建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)選擇一個(gè)良好的國家間合作環(huán)境。其次，根據(jù)是否制定積極核電發(fā)展計(jì)劃作為條件再次縮小目標(biāo)清單，篩選出擬合作國家，分析其工業(yè)和電網(wǎng)條件，抓住需求積極推進(jìn)。第三，評(píng)估目標(biāo)清單中國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，區(qū)別對(duì)待，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的國家作為重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后的國家作為長(zhǎng)期跟蹤市場(chǎng)。

 提高經(jīng)濟(jì)性

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，而核電站建設(shè)成本持續(xù)上漲，新建核電的資金籌措和不斷升高的平準(zhǔn)化電價(jià)已成為核電發(fā)展的主要屏障。如英國Hinkley Point C核電項(xiàng)目，項(xiàng)目總成本已從2010年的195億英鎊(合240億美元)攀升至215億英鎊(合265億美元)-225億英鎊(合278億美元)，Hinkley Point C項(xiàng)目差價(jià)合約（CFD）價(jià)格在2012年被確定為92.50英鎊/MWh(合114美元/MWh)，而英國的風(fēng)電價(jià)格在2019年9月20日僅為40英鎊/MWh(合49美元/MWh)。如此大的電價(jià)差距，使得手握先進(jìn)機(jī)型的核電站供應(yīng)商，在合作談判中往往因?yàn)橘I方籌資困難、成本太高、電價(jià)不能承受而遭挫折。

 正如中國工程院院士葉奇蓁所說，“核電企業(yè)需加快適應(yīng)進(jìn)一步開放競(jìng)爭(zhēng)的電力市場(chǎng)的新要求，從技術(shù)改造更新、降低造價(jià)、提高安全運(yùn)行能力等各方面積極采取應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，三代核電批量化、規(guī)?；ㄔO(shè)，將推動(dòng)其經(jīng)濟(jì)性持續(xù)提升?！?/span>

 創(chuàng)新核電項(xiàng)目投融資方式

2008年金融危機(jī)以來，中國成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，中國投融資能力進(jìn)一步增強(qiáng)。從核電出口所需資金體量看，中國金融機(jī)構(gòu)資金充足，能夠很好地支撐核電“走出去”需求，但目前中資銀行提供的商業(yè)貸款成本普遍偏高，成為制約我國核電參與世界競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)因素。未來可考慮通過設(shè)立海外投融資平臺(tái)，發(fā)行海外債權(quán)或聯(lián)合世界合作伙伴投資等方式，獲取低成本資金。此外還可參考其他海外工程的投融資模式，創(chuàng)新海外核電工程投融資模式和渠道。