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國內(nèi)核新聞
穆占英赴福清調(diào)研:建好華龍一號 為國擔(dān)當(dāng)鑄“國之重器”
時間:2018年01月11日 來源:中核集團 點擊量: 分享:

  

  2018年1月10日,國務(wù)院派駐中核集團監(jiān)事會主席穆占英一行赴福清核電調(diào)研指導(dǎo)工作。穆占英指出,華龍一號是我國具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù),是我國開發(fā)世界核電市場的重要切入點,其首堆建設(shè)具有極其重要的示范效應(yīng)。各單位和部門要站在為國擔(dān)當(dāng)?shù)母叨壬翔T“國之重器”,始終把安全生產(chǎn)建設(shè)放在第一位,朝著打造世界一流核電機組的目標穩(wěn)步邁進,努力建設(shè)好華龍一號示范工程。中國核電董事長、黨委書記陳樺陪同調(diào)研。

  穆占英對福清核電1-4號機組全面建成投產(chǎn)、華龍一號示范工程有序推進所取得的突出成績表示贊賞,對福清核電建設(shè)者們?yōu)槲覈斯I(yè)發(fā)展做出的積極貢獻給予肯定。針對后續(xù)工作,穆占英要求,一是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,牢固樹立安全發(fā)展新理念,進一步解放思想、開拓思路,確保項目生產(chǎn)建設(shè)安全穩(wěn)定高效;二是要在確保質(zhì)量的前提下,有效控制和優(yōu)化工程造價,提高后續(xù)華龍一號的經(jīng)濟性,增強自主三代核電品牌的市場核心競爭力;三是要加強工程現(xiàn)場管理,業(yè)主要聚合華龍項目各參建單位力量,協(xié)同奮進,合力推動工程項目進展;四是要充分總結(jié)工程總承包模式實踐經(jīng)驗,并不斷改進完善,形成具有中國特色的成熟核電項目管理模式,為中國核電“走出去”創(chuàng)造積極有利條件;五是要依托華龍一號示范工程建設(shè),打造核電人才培養(yǎng)基地,為中國核電乃至核工業(yè)的蓬勃發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。他表示,國務(wù)院派駐中核集團監(jiān)事會將始終關(guān)心支持核工業(yè)及核電建設(shè)發(fā)展,幫助企業(yè)查找并解決發(fā)展過程中存在的問題,促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值保值。

  調(diào)研期間,國務(wù)院派駐中核集團監(jiān)事會實地察看了華龍一號示范工程福清核電5號機組施工現(xiàn)場,福清核電1號機組主控室、大件碼頭,參觀了宣教展覽中心,聽取了關(guān)于總體情況的工作匯報,并對該公司財務(wù)工作進行了專項檢查。

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