一、2018總體平穩(wěn)，下行壓力嚴峻

國際原子能機構IAEA數據庫（PRIS）截至2018年底的統(tǒng)計：2018年新并網發(fā)電9臺機組，中國7臺（陽江核電5號機組，臺山核電1號機組，三門核電1、2號機組，海陽核電1、2號機組，田灣核電4號機組）；俄羅斯2臺（列寧格勒2號核電站1號機組、羅斯托夫核電4號機組）。

新開工5臺，其中3臺俄羅斯機組（土耳其、俄羅斯、孟加拉各1臺），韓國機組1臺，法國機組1臺（英國HPC-1）。

2018年，在建共55臺，其中，中國11臺，占20%。采用中國、俄羅斯、韓國、印度自主機型的共41臺，占76%。采用法國EPR機型的3臺，釆用AP1000機組的2臺。

2018年，全球運行核電機組454臺，中國46臺，占10%，僅次于美國98臺、法國58臺，名列第三。

由此看出，世界核電總體保持平穩(wěn)發(fā)展，但下行壓力增強。目前，全球具有自主建造并具有核電站出口能力的國家有美國、法國、日本、俄羅斯、中國和韓國等六國。以俄中韓為代表的東方新興經濟發(fā)展中國家形勢較好，領跑的是俄羅斯、中國，其次是韓國和印度，好事多多，朝朝日上。特別是中國，是潛力股，后勁還在后頭，正在由做大，向做強，向中心邁進。美法等西方發(fā)達國家，被人看成是世界核電發(fā)展的主流，但形勢不是很好，危機頻發(fā)，驚心動魄。

東西方核電發(fā)展在岔路口上，其分界線為確保安全條件下，經濟上的可承受性。西方核電的“富貴病”，高成本、高風險，讓人望而生畏，不敢買，買不起，成為核電發(fā)展的主要屏障。要走經濟上可承受的東方核電之路。

下面就2018年發(fā)生的幾件大事，作簡要分析。

二、西方核電舉步維艱，昂貴高風險是病根

1.沃格特爾財經風波再次發(fā)生

沃格特爾（Vogtle）核電項目，正宗19版AP1000，美國進軍世界的“樣板”和根基地。在去年西屋“破產保護”風波中，幸運的是并未像兄弟項目VC.Summer那樣被夭折，而是渡過難關，決定繼續(xù)建設。只是沒有想到，不到一年，就再次遭到生死危機。Vogtle建設成本超支又增加數十億美元?？邕^不良事件門檻（PAE），必須再次投票確定是否延續(xù)，再臨生死判決。最后，項目業(yè)主反復協商后決定繼續(xù)建設，渡過難關。

風波再起的原因是，前次金融危機的病根，機型設計和組織管理缺陷未除，片面追求“先進”，犧牲了經濟性，集中過多未經充分驗證的“先進”技術，工期延誤成本超支，高風險、高成本是必然的。不管最終是否建成，AP1000商用示范驗證的結論不會改變。美國NRC已頒發(fā)許可證的幾個項目都已停止，經濟不可行的示范作用已充分顯現。

美國想通過項目建設樹立“樣板”，進而全球推廣，占領并控制世界核電。兩項目示范驗證的失敗，標志了美國西屋AP1000技術方向存在問題，推廣世界不可行。

2.西屋走出“鐵門”，處境可悲

2017年3月，美國西屋公司被美國破產法院按破產法11章，實施破產保護。2018年1月4日，加拿大Brookfield同意以46億美元100%收購東芝的西屋。今年3月，西屋重組方案經破產法院批準、美國監(jiān)管機構外國投資委員會批準，把西屋牌照轉讓給Brookfield。8月，東芝完成西屋股份的剝離，Brookfield 完成對西屋的收購，標志著西屋走出美國破產法11章，解除了被破產法11章的約束，走出法院監(jiān)管“鐵門”。

走出“鐵門”，由新東家Brookfield監(jiān)管。Brookfield是由房地產起家的資產管理公司，業(yè)務包括股票倒賣、債權倒賣、項目倒賣、企業(yè)倒賣等。收購后，歸屬子公司Brookfield BBP。它是個私人股本公司，收購衰敗破產企業(yè)，整治、重組、分拆、包裝后，再出售，是個以破產企業(yè)為對象的“廢品公司”。

新東家與以前BNFL、東芝的實體企業(yè)有本質差別。若不能及時扭虧為盈，就會實施“修舊利廢”措施，拆分、整治。“拆分”警鐘好像頭頂懸掛的達摩克斯利劍，讓人膽戰(zhàn)心驚。

西屋背負重債，債權人原母公司東芝把約80億美元的債權轉讓給了債權經營公司Baupost group，債主由原母公司變成了債權經營公司。母子親情關系消失，性質、處境發(fā)生質的變化，將面臨嚴峻的債務追討。

西屋公司是美國政治外交的工具，是核領域內推行霸權的主力。西屋的衰落標志了美國在核領域霸權的衰落。

3.英國核電項目受挫，核能戰(zhàn)略面臨危機

英國是西方發(fā)達國家，制定宏偉的核能長遠建設計劃。計劃未來幾十年建設一批全新反應堆，生產可靠、低碳的電力?；敬_定的6個項目，除Bradwell采用中國機型外，都采用法、美、日的機型，EPR、ABWR、AP1000。最近，三個日本項目（東芝的Moorside，日立的Wylfa和Oldury）決定廢止，兩個中法合作的Sizewell和Bradwell正在為批準而努力。只有欣克利C，2018年正式開工。廢止和審批困難的原因是建造成本過高，經濟不可行，籌資困難。

最近，日本三個項目的廢止，在英國引起強烈反響，擔憂核能長遠發(fā)展計劃失效，未來可能發(fā)生電力供應危機，還擔憂英國能源電力被中國控制。英政府對核能發(fā)展戰(zhàn)略開始動搖。

英國核能戰(zhàn)略危機，關鍵是它選擇了美日法的高造價機型經濟上不可行，從而暴露了由美國西屋和法國EDF引領的發(fā)展AP1000和EPR的道路存在嚴重問題，連世界最發(fā)達國家之一的英國也承受不了。看來，世界核電還是要發(fā)展安全條件下多數國家經濟上可承受的機型。

三、東方核電朝朝日上，中國創(chuàng)新成果豐碩

1.俄羅斯機組銷售遙遙領先

俄羅斯的VVER-1200已通過示范驗證。NovovoronezhⅡ-1已建成運行一年半。LeninggradⅡ-1于2018年3月建成。通過運行考驗，符合商用示范驗證要求，已被多國選用，并有多個后續(xù)工程開工建設。今年，俄羅斯國內有2臺機組并網發(fā)電。全世界新開工4臺機組，3臺是俄羅斯機組。出口白俄羅斯在建2臺正壓安裝調試。土耳其、孟加拉兩個第一核電站，正式開工建設。

俄機組造價僅為美法機組的一半，市場銷售遙遙領先，在國際市場上已取得40多臺的定單。VVER-1200是當前世界最受青睞的機型。最近又與印度簽署在新廠址建設6臺機組的協議；與埃及商定年底前簽署Dabaa核電站建設4臺機組的合同；與烏茲別克斯坦商定建設4臺機組。俄羅斯核電進軍國際市場，氣勢銳不可擋。

2.韓國機組進軍西亞，成為“黑馬”

韓國APR-1400機組也已通過示范驗證，還取得美國NRC設計許可。Shin Kori 3于2016年12月建成，已正常運行2年，通過運行考驗，滿足商業(yè)示范驗證要求。出口阿聯酋的4臺機組，競標中戰(zhàn)勝了法國Areval。成本低，進展順利，首臺將于明年投產。韓國機組成為世界核電市場的“黑馬”，世人矚目。

3.中國“華龍一號”，茁壯成長

“華龍一號”，自主知識產權的三代+機型，示范工程福清5號機組于2015年正式開工，安全質量、進度、投資均符合計劃要求，工期無延誤，投資無超支，被世界贊揚。國內國外在建6臺機組，進展順利。另外，巴基斯坦第3臺機組建設合同和阿根廷核電項目的綜合框架協議已簽署。出口英國項目，GDA審查進入第3階段。

堅持采用成熟技術，能動與非能動相結合，堅持技術安全和經濟統(tǒng)一，避免了片面追求先進而犧牲經濟性，不存在能被卡脖子的技術。核電建造成本僅為美法機組的三分之一，確保安全條件下造價最低，經濟上具有很強的競爭潛力，較適合在新興經濟發(fā)展中國家建設。

4.三門臺山雙雙奪冠，擴張雄心完全失敗

中國引進法美兩國技術建設的EPR和AP1000機組先后建成發(fā)電。臺山項目，EPR示范驗證的第3梯隊，后來居上，趕超了第1、第2梯隊的芬蘭、法國項目，工期延誤、成本超支也較輕。中國三門、海陽是AP1000示范驗證的第一梯隊，共4臺機組，均已建成。而第二梯隊的美國兩個項目，一個夭折，一個再起風波。對此，2018年7月《世界核工業(yè)狀態(tài)報告網》評論說是“標志了中國核工業(yè)發(fā)展的里程碑，突顯了EPR和AP1000全球擴張雄心的全面失敗”，充分肯定了中國核電建設的能力、水平和成績，高度贊揚。師父沒做成，徒弟做成了，了不起。

《世界核工業(yè)狀態(tài)報告網》在充分肯定中國核電建設能力的同時，又認定法美開發(fā)的“EPR、AP1000全球擴張雄心的全面失敗”。類似法國N4、英國SGHWR、德國AVR等，建成發(fā)電，但不能推廣。產業(yè)化發(fā)展，不僅示范工程要建成，更重要的是與商用相關的性能指標也必須得到驗證，并通過市場銷售的考驗。安全隱患必須消除，不能帶病推廣；可被外國控制的卡脖子技術問題必須解決；在相關優(yōu)惠政策取消后，經濟上可行。

四、美國挑起核能冷戰(zhàn)，沉著應戰(zhàn)，中國必勝

1.美國挑起貿易戰(zhàn)

2018年10月11日，美國能源部發(fā)布《美國對中國民用核能合作框架》，對我國核能進口實施選擇性的禁止。把AP1000/CAP1000定為符合美國利益，全面支持；把中國自主研發(fā)的“華龍一號”和CAP1400，認定為競爭對手而禁止；指定中國發(fā)展AP1000，從而控制中國核電發(fā)展；限制對壓水型小堆和非輕水先進反應堆的設備部件的技術轉讓范圍；迫使比爾·蓋茨放棄與中國行波堆的合作；對中國廣核集團實施全面制裁。

去年10月，美國助理國務卿福特就英國與中廣核合作新建核電廠，向英國發(fā)出嚴厲警告?！坝凶C據表明，中國正在將民用核技術轉用于軍事用途”，“把最前沿民用核技術軍事化”，“包括新型核潛艇、航空母艦提供動力”，“南中國海軍事化，建造浮動核反應堆”，“如果中廣核參與幫助中國海軍……研制那些導彈，可能指向西方國家首都，包括倫敦……”駭人聽聞的挑撥，破壞中英核電合作。

2. 美中核貿易戰(zhàn)可能的幾個戰(zhàn)役

中國信譽保衛(wèi)戰(zhàn)

核貿易戰(zhàn)中，美國抓住所謂的中廣核竊密案件，全面制裁中廣核，挑撥中英核合作，給中國信譽造成嚴重影響。應本著保護國家利益和實事求是的原則，在國家有關政府部門領導下，給予嚴正的回擊，消除影響。若真確有其事，也應自主嚴肅處理和解釋，盡力挽回損失。

西屋生死之戰(zhàn)

西屋負債累累，十分脆弱。美政府挑起美中核貿易戰(zhàn)，將加速西屋的潰亡。十余年前，中國提出的擬以AP1000統(tǒng)一未來中國三代技術路線的設想，下一步將有大的調整。目前，僅有中國建成AP1000項目，而且中國有自主研發(fā)的“華龍一號”，國際上還會有誰購買美國的AP1000？西屋振興的美夢將成泡影。這樣西屋僅靠核燃料研發(fā)生產，怎能滿足Brookfield BBP等債主的要求。債主發(fā)威，為期不遠，拭目以待。西屋電氣是美國核能稱霸的主力，在貿易戰(zhàn)中喪生，對美國霸權野心是個重大打擊。

新機型開發(fā)的攻關戰(zhàn)

引進了外國先進技術，要轉化成自主技術。AP1000后續(xù)建設，不應是翻版，必須是改進，要實現中國化、廉價化、自主化，在設計理念和技術方案上有一定深度的切割，成為新的自主品牌，要“去美國化，摘AP帽子”。

3.沉著應戰(zhàn)，中國必勝

我國有雄厚的基礎，“華龍一號”國產化率已達90%，進口設備基本沒有美國提供的，不存在唯一由美國供應的卡脖子技術，幾乎無懈可擊。核電廠址已有足夠儲備，可根據國家安排開工建設。美國發(fā)動核貿易戰(zhàn)，限制不了我國核電的發(fā)展。

貿易戰(zhàn)是個動員令。貿易戰(zhàn)嚇不倒我們，反而讓我們鼓起勇氣和決心，轉化為動力，更加奮發(fā)有為地拼搏。

貿易戰(zhàn)是副清醒劑，過去曾存在的一些分歧將得到消解。在黨和國家的領導下，團結一致，高質量發(fā)展核電。

沉著應戰(zhàn)，把我們的工作做得更好。要總結經驗，接受教訓，嚴格把關，做好準備。消除一切隱患。

通過核貿易戰(zhàn)的考驗，中國將會更快地做大做強，勇攀高峰。

五．建議

1.世界核電發(fā)展的總趨勢

世界可持續(xù)發(fā)展需要核電，主要在新興經濟發(fā)展中國家。要采用經濟上可承受的機型，要求供應商能承擔更多的責任，如技術、籌資、燃料、人才等。

世界核電處在岔路口上。若繼續(xù)沿著美法引領的高成本核電的路走，核電將失去替代碳基燃料的能力，無法與可再生能源相競爭，建造成本高建不起，電價高用不起。核電的路將越走越窄，直到被電力市場淘汰。要走以中俄韓為代表的，走在確保安全條件下經濟上可承受的路，世界多數國家都有條件建設。在世界可持續(xù)發(fā)展中，擔負起基本負荷電源的作用，為人類做出貢獻。

中國核電，特別是“華龍一號”安全性好，自主不受外控，潛在經濟競爭力強，超過俄羅斯和韓國，適合新興經濟發(fā)展中國家建設，發(fā)展前景極好，定會在國際市場競爭中，取得好成績，在挽回世界核電發(fā)展頹勢、開創(chuàng)新的發(fā)展征程中，做出重要貢獻。

2.技術政策

我國核電建設不走單一機型的路，要創(chuàng)造條件，允許業(yè)主在國家宏觀調控下，在多種機型設計中自主選擇。要走引進技術與自主研發(fā)相結合的道路，特別要警惕掉入被人控制的陷阱。

為適應市場需求的多樣性、市場競爭的靈活性和科技發(fā)展的前瞻性，要提高新機型研發(fā)能力和機型的多樣化、系列化。要把多樣化系列化的各種設計，融合在華龍的統(tǒng)一系列內，統(tǒng)籌安排。

高度警惕，消除三類隱患。消除技術安全隱患，確保安全。加強對難于引進的高難技術的攻關，消除被外商控制的卡脖子技術隱患。加強嚴格管理，消除一切管理漏洞、隱患。嚴防類似的所謂“竊密”事件的發(fā)生。

3.安排好中國核電建設計劃

要重點建設“華龍一號”?！叭A龍一號”采用的是成熟技術和成熟設備，屬于改進型，不要求示范驗證工程建成后才推廣，可在廠址條件準備成熟的廠址上開工建設。

在美國發(fā)動美中貿易戰(zhàn)期間，AP1000不要翻版推廣，否則在政治上會造成重大損失。抓緊機型轉身，像漳州核電廠那樣，由AP1000轉為“華龍一號”。

對AP1000，完成與原設計有明顯差別的再創(chuàng)新機型的設計，可考慮建1~2臺這種新的示范驗證堆，創(chuàng)造新的自主品牌。

建設好CAP1400示范驗證工程，解決尚存的技術難點和知識產權問題，在設計理念和技術方案上，與AP要有一定深度的切割，使之成為我國又一個真正具有自主知識產權的新品牌。