2018年9月6日，哈薩克斯坦國家原子能工業(yè)公司（Kazatomprom）首席執(zhí)行官Galymzhan Pirmatov在世界核協(xié)會（WNA）年會上表示，哈原工已改變發(fā)展戰(zhàn)略，以便能對當前的市場條件作出更靈活的響應。

　　過去20年，哈原工已從一名小型鈾生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為全球第一大鈾生產(chǎn)商，并將業(yè)務拓展至核燃料循環(huán)前段的其他環(huán)節(jié)。在過去，這一發(fā)展戰(zhàn)略是合理的。但是，鑒于全球鈾市場在2011年之后發(fā)生了顯著變化，哈原工不得不改變發(fā)展戰(zhàn)略。

　　過去10年中，全球鈾需求遠低于以前的預期，而供應量卻如預期的一樣增長。此外，鈾濃縮產(chǎn)能過剩促使?jié)饪s廠欠料運行，相當于進一步增加了市場供應量。

　　Primatov說：“我們減少了資本支出，并盡可能降低運營費用。但在作出有關供應側(cè)的艱難決定方面（如減產(chǎn)決定）出現(xiàn)持續(xù)拖延。”哈原工的產(chǎn)量甚至在持續(xù)上升。這明顯是不可持續(xù)的。

　　作為對市場條件的響應，哈原工已改變發(fā)展戰(zhàn)略，并發(fā)布新的任務聲明：致力于以可持續(xù)的方式開發(fā)鈾礦床及其價值鏈的各個環(huán)節(jié)，以便為所有股東創(chuàng)造長期價值。哈原工已明確履行這一使命所需的戰(zhàn)略目標。

　　為了更多地以市場為導向，哈原工將根據(jù)市場預期需求調(diào)整生產(chǎn)水平。2017年12月，哈原工宣布將在從2018年1月開始的未來三年內(nèi)減產(chǎn)20%。這意味著，僅在2018年，市場供應量就將減少超過5500 tU。哈原工正在研究老鈾礦的提前關閉事宜。目前，將鈾視為一項資產(chǎn)進行管理，而不是一項供使用的資源。

　　哈原工已重新聚焦于核心業(yè)務，剝離或關閉核心之外的業(yè)務和不能盈利的設施。2018年，哈原工剝離了位于哈西部的一座水電站、最初為建設哈首座核電廠而組建的一個小企業(yè)以及三家有關電池板生產(chǎn)的企業(yè)。迄今為止，哈原工已剝離30多家子公司。哈原工仍將保留核燃料循環(huán)前段業(yè)務。

　　為了實現(xiàn)加強銷售和市場營銷能力的戰(zhàn)略目標，哈原工正致力于改變流程和系統(tǒng)，以便能按時滿足客戶需求。在瑞士祖格（Zug）成立的THK貿(mào)易公司已經(jīng)簽署長期合同——部分合同有效期超過10年，現(xiàn)在可以滿足其客戶的任何定制需求。作為一個貿(mào)易商，THK貿(mào)易既能買到鈾，又能賣鈾。

　　Pirmatov說：“我們正在向市場提供更好的流動性和透明度。”

　　根據(jù)一份長期合同，哈原工7月份首次向總部位于倫敦的黃餅公司（Yellow Cake）交付了首批鈾。這份合同的總交易量超過3100tU，占哈原工2018年鈾產(chǎn)量的四分之一以上。