“一萬中國核電人就是一個(gè)大家庭，要樹立‘上下一盤棋’的思想，做好人才隊(duì)伍建設(shè)謀劃！

　　要把中國核電事業(yè)發(fā)展好關(guān)鍵靠人才，靠培養(yǎng)，靠機(jī)制！我們做好頂層設(shè)計(jì)！

　　加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，完善五通道職位體系，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，相關(guān)工作思路有新意，振奮士氣！

　　干部多崗位交流鍛煉，人文關(guān)懷措施建議同步配套起來！

　　建議做好技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)的來源、結(jié)構(gòu)、使用、激勵(lì)的全過程設(shè)計(jì)！

　　我們要有海納百川、五湖四海的用才胸襟和差異化管理的激勵(lì)機(jī)制！

　　本部黨建工作嵌入公司治理體系的思考和行動(dòng)為大伙指明了方向、提供了標(biāo)桿，我們更有數(shù)了！”

　　3月30日，中國核電在秦山核電基地召開“三支隊(duì)伍”建設(shè)及本部治理規(guī)范化配套制度修訂的交流會(huì)，對(duì)中國核電當(dāng)前管理、技術(shù)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了充分討論、交流，對(duì)前期黨建工作嵌入公司治理的相關(guān)調(diào)研成果進(jìn)行了交流探討，并明確了后續(xù)人才隊(duì)伍建設(shè)以及優(yōu)化公司治理機(jī)制、制度的方向和思路。

　　中國核電董事長(zhǎng)、黨委書記陳樺主持會(huì)議并作講話，中國核電總經(jīng)理、黨委副書記張濤作《“三支隊(duì)伍”建設(shè)思路專題報(bào)告》，中國核電董事會(huì)秘書羅小未作《黨建工作嵌入公司治理思考與行動(dòng)及基本制度修訂情況專題報(bào)告》。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)：建設(shè)一流的核電上市公司，需要集聚和培養(yǎng)一流人才隊(duì)伍，中國核電各成員公司要進(jìn)一步牢固樹立“一盤棋思想”，按照中國核電頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)和公司治理創(chuàng)新工作。

　　會(huì)議要求，

　　1.各成員公司要結(jié)合實(shí)際，確保黨委會(huì)履行黨建工作決策主體以及日常經(jīng)營(yíng)“三重一大”重要事項(xiàng)決策的前置研究的地位落到實(shí)處。

　　2.公司黨委要充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高度融合。

　　3.在“董事長(zhǎng)、黨委書記、法定代表人”一肩挑新的管理機(jī)制過渡期間，不等不靠，妥善處理創(chuàng)新和依法合規(guī)的關(guān)系，確保按規(guī)矩辦事。

　　4.黨委主要負(fù)責(zé)同志要親自上手，建立健全容錯(cuò)機(jī)制，營(yíng)造干事?lián)?dāng)、大膽創(chuàng)新、勇于探索的良好氛圍，確保圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　　會(huì)上，張濤同志帶領(lǐng)與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)了十八大以來習(xí)近平總書記有關(guān)人才工作的重要論述，重溫中核集團(tuán)公司黨組書記王壽君在2月23日人力資源工作視頻會(huì)上的重要講話精神。

　　隨后介紹了中國核電“三支隊(duì)伍”的基本情況以及面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，闡述了完善五通道職位體系，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備培養(yǎng)核調(diào)配，完善人才政策等方面的具體思路和舉措。

　　羅小未同志領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記有關(guān)國有企業(yè)黨建工作的重要講話精神，詳細(xì)介紹了中國核電落實(shí)將黨建工作嵌入公司治理體系的相關(guān)思考和行動(dòng)，并反饋有關(guān)中國核電公司章程、董事會(huì)授權(quán)管理制度、“三重一大”決策制度，董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則等重要制度的修訂及意見征集情況。

　　與會(huì)的各成員公司代表充分發(fā)表了有關(guān)上述兩個(gè)專題報(bào)告的意見和建議，認(rèn)為此次會(huì)議“定好了盤子、理好了路子、開好了方子”，對(duì)于統(tǒng)一思路，指導(dǎo)后續(xù)工作開展具有重要價(jià)值。

　　中國核電相關(guān)部門，各成員公司黨委書記、紀(jì)委書記及尚未成立黨委的成員公司黨員行政一把手、黨群部門負(fù)責(zé)人、公司治理制度相關(guān)專項(xiàng)工作小組成員及秦山核電相關(guān)人員等參加會(huì)議。