上世紀(jì)80年代末，初次去日本，印象最深的是每一個城市都燈火輝煌，所有的辦公大樓的每一個辦公室都不關(guān)燈，目的是為了保障核電站的平穩(wěn)安全運(yùn)行。今年4月底，又去日本京都訪友。這次看到的日本，那種華燈如晝已成為往事，街頭燈光暗淡，辦公大樓也不再晝夜通明。

    核電曾經(jīng)是日本成為經(jīng)濟(jì)巨人最強(qiáng)勁的心臟，支撐著日本疾速邁向了繁榮。而今天，日本人則在討論是否應(yīng)該將所有的核電站全部關(guān)閉，是否應(yīng)該承擔(dān)關(guān)閉核電站帶來的能源費(fèi)用上漲。

    上世紀(jì)70年代初，隨著日本經(jīng)濟(jì)起飛，對于能源需求急劇增加。特別是1973年石油危機(jī)之后，為擺脫進(jìn)口中東石油發(fā)電的局面，日本的核電事業(yè)大干快上，在20年的時間內(nèi)，在18個廠址一口氣建設(shè)了55座商用反應(yīng)堆，年發(fā)電量達(dá)到274.5TWh，核電發(fā)電量達(dá)到日本能源消耗總量的13.2%。在福島核電站事故之后，沒有人相信日本能夠放棄核電，這對于一個全球第三大制造業(yè)國家?guī)缀跏遣豢伤甲h的。

    然而，2012年5月6日凌晨4時，日本唯一在運(yùn)行的北海道電力公司泊核電站3號機(jī)組核反應(yīng)堆也停止了裂變反應(yīng)。至此，全日本55座商用核反應(yīng)堆全部停機(jī)運(yùn)行。日本自1970年第一臺核電站并網(wǎng)運(yùn)行以來，時隔42年再次進(jìn)入了“零核電”狀態(tài)。

    其實(shí)自2011年福島核事故之后，日本的產(chǎn)業(yè)一直在加速外移，特別是一些對電力需求較大的企業(yè)，已經(jīng)轉(zhuǎn)向中國、越南和印度重新建立了生產(chǎn)基地。實(shí)際上，即便沒有福島核事故，日本也到了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的周期，日本對于電力需求已經(jīng)越過了高峰期。

    福島事故使日本社會不得不正視一個問題，日本狹小的國土和極為有限的資源，少子老齡化（電力需求下降的另一個原因）等局限，日本是否有能力，有必要繼續(xù)維持作為一個制造業(yè)大國的地位？

    如果日本不再需要那么多的電力，首先淘汰的是哪一種電力？若沒有福島事故，日本也許會選擇優(yōu)先淘汰燃煤火電以減少二氧化碳的排放。但是，當(dāng)福島核電機(jī)組在眾目睽睽之下一次次爆炸，對于居住在僅37.8萬平方公里狹小國土上的日本人，這種恐懼深深震撼著每一個日本人的心靈。盡管日本是一個極度依賴能源進(jìn)口的國家，盡管日本百姓承受著全球最為高昂的能源價格，但是絕大多數(shù)國民愿意為關(guān)閉核電站承擔(dān)起責(zé)任。

    在日本，較高的國民素質(zhì)使他們對于環(huán)境問題的關(guān)心超乎想象。在街頭可以看到絕大多數(shù)的汽車是小型微型車，其中很多車的排量不足1升，這并不是因為日本人沒錢買大車。日本人的節(jié)儉是世界著名的，每個人都盡可能減少資源消耗和能源浪費(fèi)。福島事故之后，日本一度供電極為緊張，日本竟然主要依靠民眾節(jié)電的自覺性，安然渡過了危機(jī)。

    核電站的全部關(guān)閉，標(biāo)志著日本已經(jīng)進(jìn)入了另一個時代，未來的日本將不再依賴制造業(yè)和GDP來繼續(xù)維持其強(qiáng)國地位，日本或?qū)⒏右揽亢Ｍ馔顿Y、創(chuàng)新、金融和服務(wù)業(yè)為自己創(chuàng)造更多的GNP（國民生產(chǎn)總值）。日本的這一令人吃驚的轉(zhuǎn)變，對于全球經(jīng)濟(jì)格局、金融秩序和地緣政治關(guān)系將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

（作者韓曉平為中國能源網(wǎng)首席信息官）