作為國(guó)內(nèi)核電檢維修龍頭企業(yè)，2017年中核檢修公司將承擔(dān)27臺(tái)機(jī)組大修任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重。特別是在今年10月，中核檢修公司同期開展了7個(gè)電站9臺(tái)機(jī)組大修作業(yè)。這對(duì)公司安全質(zhì)量管理、人力資源保障、工程進(jìn)度管理等各方面工作提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中核檢修公司未雨綢繆、多措并舉，有效保障了各項(xiàng)大修作業(yè)的順利推進(jìn)。

　　針對(duì)2017年大修任務(wù)及10月份多個(gè)大修重疊，中核檢修公司提前策劃安全質(zhì)量管理應(yīng)對(duì)方案，明確2017年度作為安全質(zhì)量管理提升年，加大安全投入和安全質(zhì)量人員配備。通過開展安全質(zhì)量月活動(dòng)，組織核安全文化培訓(xùn)和事件根本原因分析培訓(xùn)，組織安全、質(zhì)量先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)比，發(fā)布《安全質(zhì)量紅線標(biāo)準(zhǔn)》，開展安全生產(chǎn)大檢查等手段，不斷提升員工核安全意識(shí)，持續(xù)夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)。

　　中核檢修公司通過抓好員工培訓(xùn)體系建設(shè)、多元化薪酬福利體系建設(shè)、干部管理制度建設(shè)等，有效提升員工技能水平和工作積極性，提高公司選人用人質(zhì)量。同時(shí)，結(jié)合大修周期及各分公司人力資源總體情況，中核檢修公司建立大修標(biāo)準(zhǔn)化人力配置模型、人員技能數(shù)據(jù)庫(kù)、人員劑量數(shù)據(jù)庫(kù)等，制定了人力動(dòng)員計(jì)劃和工作負(fù)責(zé)人培養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)了信息化、集約化管理，做到重要節(jié)點(diǎn)把控準(zhǔn)確，人員調(diào)度及時(shí)高效。2017年1至11月，中核檢修公司共組織人員調(diào)度1691人次。日常管理工作的有效開展加上有效的專項(xiàng)計(jì)劃，確保了大修高峰時(shí)的人力需求。

　　中核檢修公司結(jié)合各電廠大修計(jì)劃，及時(shí)發(fā)布公司大修動(dòng)態(tài)，以計(jì)劃為龍頭，組織大修準(zhǔn)備工作。公司檢查小組先后對(duì)處于大修高峰期的7個(gè)分公司進(jìn)行了大修準(zhǔn)備工作檢查和資源配置評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。建立了檢修業(yè)務(wù)清單，開發(fā)工程管理信息化軟件，逐步實(shí)現(xiàn)信息的采集、整理、大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用。成立了主泵專業(yè)隊(duì)和堆本體專業(yè)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)高端業(yè)務(wù)的突破。各分公司開展“摸家底、摸市場(chǎng)、定目標(biāo)”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)大修管理，實(shí)現(xiàn)精益化和信息化管理。結(jié)合電站停堆大修工期短、項(xiàng)目多、節(jié)奏快的特點(diǎn)，大修期間各單位實(shí)行大修日?qǐng)?bào)制度，通報(bào)計(jì)劃時(shí)間窗口和每天工作進(jìn)展，增強(qiáng)各專業(yè)溝通協(xié)作。為落實(shí)大修現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)等方面管控，分公司經(jīng)理部成員深入到大修現(xiàn)場(chǎng)，擔(dān)任大修經(jīng)理及專業(yè)責(zé)任經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)工作定點(diǎn)跟蹤，異常情況及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并將責(zé)任與考核掛鉤，確保大修按計(jì)劃進(jìn)度有序推進(jìn)。

　　大修期間，中核檢修公司還把黨建思想工作深入到大修現(xiàn)場(chǎng)，黨委書記講質(zhì)量講安全、擔(dān)任大修經(jīng)理，通過“大修黨員責(zé)任區(qū)”、黨員“示范崗”，班前會(huì)上黨員“三有三無”宣誓、班組黨員安全人、黨員流動(dòng)工作室、黨員與班組“一對(duì)一幫扶”、黨員與空白班組“五帶五共”等黨建特色載體，有效發(fā)揮黨組織凝聚作用和黨員在生產(chǎn)中的模范帶頭作用，做到有大修的地方就有黨組織陣地，有生產(chǎn)的地方就有黨員的先鋒帶頭，使黨建工作成為大修圓滿完成的“助力器”和“發(fā)動(dòng)機(jī)”，黨建工作實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。

　　值得特別指出的是，中核檢修公司在寧德核電4號(hào)機(jī)組大修中，成功實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量事件零指標(biāo)，工期創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組最優(yōu)。田灣核電站T110大修榮獲江蘇核電授予的服務(wù)承包商最高榮譽(yù)——“五星級(jí)服務(wù)供應(yīng)商”榮譽(yù)稱號(hào)，一舉填補(bǔ)空置十年之久的“五星級(jí)供應(yīng)商”榮譽(yù)空缺。

　　科學(xué)有效的管理加上企業(yè)檢維修領(lǐng)域長(zhǎng)期沉淀下來的“硬實(shí)力”，使得各大修節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截至11月下旬，中核檢修公司已完成23個(gè)機(jī)組的大修任務(wù)，多次得到業(yè)主大修指揮部的表揚(yáng)和肯定。當(dāng)前，中核檢修公司正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照集團(tuán)公司確定的企業(yè)戰(zhàn)略定位，秉承“至誠(chéng)至信、惟專惟精”的經(jīng)營(yíng)理念，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，朝著國(guó)際一流核設(shè)施專業(yè)服務(wù)商的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。